张亚勤为什么从微软跳槽到百度?业界如何评价?

【王小川的回答(538票)】:

离职跳槽,可以从多个视角来分析,比如传言马云说的两个标准:“1.钱没给够;2.受委屈了”,也是普世真理,放到张亚勤身上一样实用(有点大不敬这么分析,张亚勤曾经是搜狐的独立董事,可是我老板的老板)。当用普世真理来分析的时候,反而就没有足够好的针对性。我们更需要的是透过这个个例看到趋势,看明白为什么是他,为什么是这个时候离开,为什么去的的百度,其中蕴含的机缘以及趋势上的必然性。

一种趋势性的说法是“这标志着外企红毯的消失”,我不同意这种说法,甚至觉得都没有必要点进去细看。因为微软亚洲研究院就不一个企业或者企业分支,本身并不承担企业的制造和销售等基本职能,就别套在外企里来分析。

张亚勤提及“使命达成”后从微软研究院离职,可以视为是互联网研发模式对企业学术研究模式的颠覆性胜利。众所周知,微软研究院的研究有应用层面的,也有偏基础层面的,但是这种“基础”也比不过高校和国立机构能够做得更基础,故而成为”夹心层“。互联网的威力在于极速的市场应变,从市场需求出发推出产品快速迭代,驱动后面的技术研究快速灵活,以Google为代表把这种技术研究与产品推出的结合发挥到极致。而微软研究院的立项到产出需要3-5年,尤其是亚洲研究院还是异地跨国管理,决策效率低下难以与前端的产品互动,必然会没落。

补充一些信息:我曾经听说亚洲研究院还参与过搜索引擎的反垃圾网页的过滤研究,这种和前台脱节的模式根本就玩不转。搜狗与清华成立了“搜索技术联合实验室”,约定的项目周期是一年,这个是搜狗能够接受的上线,也是和学校互相妥协后的结果。校方觉得一项研究“没有一个三年的积累”很难做好,我理解他们的思路和模式,但也深知这种偏应用层的研究效率是不能够适应互联网市场化竞争的需要的。之后我们拉入光纤专线进学校实验室,以及派驻工程师联合研究,虽然是一年期才验收,每个月甚至每周都要坐到一起讨论项目进展以及了解研究方向上是否有偏差,以及是否有局部的成果可以进行检验和进入实用化,这种节奏我相信对于Google、百度的研究机构也是必须的,但是对于微软研究院必然是不可行的。

总结看来,我还是倾向去看到一种模式对另一种模式的颠覆,这里就是顶尖互联网公司对顶尖软件公司研发模式的颠覆。张亚勤的跳槽,是这个必然趋势的一个表征。预祝张亚勤先生在新的岗位上成功完成新的使命和挑战。

【吴俣的回答(134票)】:

本来这题都不想答了,觉得好多答主答得非常对了,但是看见王小川CEO的不是很靠谱的答案,我感觉他被盗号了,为了讽刺盗号者,我决定码点字。

1. 盗号者这么说

微软研究院的立项到产出需要3-5年,尤其是亚洲研究院还是异地跨国管理,决策效率低下难以与前端的产品互动,必然会没落。
首先,我不知道这些是盗号者的揣测,还是对于历史的记忆,但是在今天,我可以以我去年在微软的实习经历很负责任的说,不是这样的。的确,有一些项目是时间长的,比如微软一些大型集群的调度算法修改,可是这种项目,去哪儿都需要超长时间的实验。但是大部分MSRA参与的产品项目,也会几个月实现算法,并进入产品

所以,作为一个大V,一般不会对自己不是很了解的事情,做出陈述,例如张亚勤现在和微软的关系以及MSRA的产品转化速度明显是事实性错误。微软MSRA员工做Review,我一年也没看见过给张亚勤做,大部分都是直接给美国总部的一些高管,如陆奇和沈向阳等。所以在此再次对盗号者表示强烈的抨击~~~

2. 盗号者还说

这种节奏我相信对于Google、百度的研究机构也是必须的,但是对于微软研究院必然是不可行的。
我不知道王CEO何来自信说,这种节奏对于微软研究院必然不可行,我去年参与了一个项目从无到有6个月,也是MSRA出品~~~ 我不知道为什么王小川CEO会对MSRA留下这种印象,这给我很强的水军黑子的感觉,无凭无据,全是我相信,我听说,没有任何真凭实据,我更加确定这是王小川CEO被盗号了。真实情况是微软总部有大量的中国人,所以和MSRA在合作沟通上存在的主要问题是时差,其他均不是问题。

3. 盗号者又说

但是这种“基础”也比不过高校和国立机构能够做得更基础,故而成为”夹心层“。

我不知道盗号者是怎么觉得没有高校更基础,如果熟悉视频编码的人应该知道,很多视频编码的格式协议是MSRA主导的,而且很多计算机视觉以及计算机图形学顶会的华人都是从MSRA走出来的,不论是实习生还是正式员工。至少MSRA赢中国任何高校计算机系还是绰绰有余的。抛开图像领域不谈,我们实验室今年发了自然语言处理领域顶会ACL的数量是全世界实验室里面最多,请问这还是无法做的更基础吗?

4. 盗号者也提到

张亚勤提及“使命达成”后从微软研究院离职,可以视为是互联网研发模式对企业学术研究模式的颠覆性胜利。

还尼玛加粗了,那我也都加粗好了。暂且不论是不是互联网研发模式取得了颠覆性胜利,先说政治上应该不应该。的确,用低级算法加酷炫的适合用户的场景是最合适的变现手段,但是如果一个公司真的想成为世界顶尖,必须把科研相关东西做到最好。而不是成天寻找一个更新更好的用户场景,那不叫科技公司,而是数据公司或者服务公司。例如,Google可以把自己玩剩下的东西发出三篇论文,然后各大公司争相效仿才有了Hadoop,这才是google的核心竞争力。

最后,如果这篇文章出自王小川之手,我真的觉得他没有一个计算机从业者该有的严谨,以及战略眼光(抱歉,我虽然作为后辈冒犯了,并且通篇用了盗号的比喻可能言辞确实比较犀利)。如果是搜狗公关之手,希望公关人员好好提高素养,了解一些科技公司的发展流程。MSRA为中国计算机培养了一大批优秀人才,很多公司技术部门骨干翻翻简历都在MSRA实习过,比如百度云原来的架构师等~~~基础科研和互联网研发模式是相辅相成相互促进的,并没有哪个一定会超过哪个,更别提那个副词“颠覆性”的胜利了,基础研究与互联网研发模式相辅相成,就像你问码农算法重要还是编程语言重要一样,二者缺一不可。

要吃中饭了,先写这么多,下午接着写~~~我实在对于一个大公司CEO(我不知道他)能有这个言论感觉很吃惊~

-------------------------------下午接着更------------------------------------

我曾经有幸参与过国家的一些计算机科学发展方向的规划讨论,当然我只是提点现在学生的看法。在讨论会上一位很有资历的老师说,现在计算机人才培养,以及企业的发展路线都是什么变现快干啥,于是都去学了Web、IOS、安卓。但是什么是最核心,最有竞争力的,还是操作系统,编译器,以及硬件芯片,而这些都被美国把持,我们想做也没有市场,因为差距太大了。而更让人悲伤的事情是,由于一些原因,相比硬件基础,操作系统这个级别的软件面临的挑战更大,因为国内已经产生了人才的断代,老的退休了,新的跟不上,体系结构的人才相对还好一些~~~

无论是高校,或者是大企业,想成为全球一流的公司,只是想一些用户需要什么的应用层需求是不足的,还需要立足最基础的一些技术,立足一些可能现在看不到发展前景但是是自己这个领域核心的技术。就像:淘宝不遗余力的搞推荐算法,百度大力气弄DeepLearning一样,这些中国的科技公司渐渐有了属于自己技术积累。

虽然,貌似有些跑题,我认为互联网研发讲求短平快,科研讲求严谨这并不矛盾,我们现在做产品转化也是先上个能用的算法,让产品跑起来,之后我们再一点点提高,换表现更好的算法。互联网思维就像100000000000里的那个1,他可以给互联网公司积累足够的用户以及数据,没有这种互联网研发模式以及思想,技术再好也无用武之地,而强大的基础研究能力以及技术便是后面无数个0,它让公司脱颖而出,它让公司走在世界前端。

【知乎用户的回答(95票)】:

基本就是遇到天花板了,不走就坐在MSARD总裁的位子上等退休了。

还在MSRA实习的时候,周围的各种FTE疯传的就是陆奇或者沈向洋将来会接萨大叔的班,沈叔叔直接晋升主管所有科研部门的副总裁了、陆叔叔名义上职位没变,但是现在是主管所有软件研发的副总裁,与沈叔叔平级。倒是张叔叔职位没变。

而且MSARD总裁这个职务是行政职务,几乎掺和不进研发,研发都是层层向他们的Manager或VP汇报,最后软件报给陆叔叔,科研报给沈叔叔的,硬件报给哪只就不清楚了,所在的base的总裁是在整个体系里面起不了作用的,只能管管财务啊、人事啊、后勤啊、行政啊、政府关系啊、高校合作啊这类的东西。

很多东西没必要解读太多,人走了无非就是钱没给够、位置没给到位和干的不开心了。张叔叔离开微软去百度只能说明百度给的钱更多、位置更好、干起来会开心,毕竟张叔叔去了百度是要负责新业务的,几乎就是沈叔叔在微软的角色,这也更符合张叔叔的定位。

【vczh的回答(103票)】:

你们都想太多了。高层之间的流动有利于行业的健康发展,这不代表任何特殊意义。依稀记得是张亚勤几年前自己说的。

当然这是有例外的。譬如google的大老板谢尔盖抢了android组一个人的老婆导致他跳小米什么的,跟行业的健康发展的关系就不那么大了。

【姚冬的回答(38票)】:

《战国策·燕策一》

古之君人,有以千金求千里马者,三年不能得。涓人言于君曰:“请求之。“君遣之,三月得千里马。马已死,买其首五百金,反以报君。君大怒曰:“所求者生马,安事死马而捐五百金?“涓人对曰:“死马且买之五百金,况生马乎?天下必以王为能市马,马今至矣。“于是不能期年,千里之马至者三。

【于欣烈的回答(5票)】:

我相信这是一步一步、情况千变万化后的结果,有偶然性也有必然性。勉强分析下原因。

  1. 一朝天子一朝臣,既然微软有了新 CEO,战略思路就会有所改变,特别是 Satya Nadella 是肩负着改变的职责继任的。那么一直深度参与中国业务管理的前朝重臣张亚勤,有可能被迫要做出改变(这种事情不讲对错),所有就有离开的理由;

  2. 以目前微软转型进度、微软公司架构,一段时间内还会像现在一样,不会给予中国本土的技术开发团队更多的资源支持。所以张亚勤执掌的微软亚太研发集团成长的空间十分有限。个人感觉,把 Windows Azure 云服务落地中国之后,业务上也没什么让张亚勤感觉兴奋的事情可做了;
  3. 张亚勤在微软的时间太久了,已经习惯了大公司做事方式,另外想做的事情必然也是需要大平台资源支撑的事情,所以自己找笔钱创业或者加入个中小型企业做老大,基本很难做到了。加入一家美国上市的中国科技巨头,得到好的头衔和相应的权责,尝试些新业务、积累更丰富、更有深度的本土资源,对张亚勤来说是个不错的选择。估计在百度干一段时间,出来再做投资就更有说服力了。
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【嘉斯特的回答(4票)】:

跳槽这件事有两点:

1,遇到天花板了,或许也可以反过来理解,追求更高的人生目标,这在逻辑上是统一的,就是现在有点原地踏步。

2,城头变幻大王旗,一朝天子一朝臣,都是打工的,谁也不是不倒翁、常青树。

另外还有两点要说的,跳槽之后的发展:

1,能不能和百度融合,张先生在ms干了这么久,换个企业文化能适应么?栗子就不举了,太多失败的,成功的很少。

2,感觉张先生还是有点保守,去了BAT三巨头之一,没有去略小于三巨头之一的企业搏一个未来。

【水中龙的回答(6票)】:

赞同第一的答案,但是旁人只能揣测,他自己真正的感受如鱼饮水。但没必要因为这个就唱衰微软。

1.硅谷的跳槽文化,

对此李开复老师有专门的介绍

为什么Google员工跳槽Facebook?_李开复

  • 优秀的工程师都喜欢在顶尖的公司工作,而在高科技领域的顶尖公司不断在换。这个流动的一个理由就是在高科技领域,大公司或许可以存活百年,但是必然无法连续跨代领跑,因此微软革了IBM的命,Google革了微软的命,Facebook革了Google的命。所以,重要的不是能否活一百年,而是当历史时刻属于你的时候能否改变世界,活得精彩。
  • 人员的流动不断地把最好的人才注入了最有潜力的公司,也促进了科技的推进。还有,在大公司内有来自不同的公司的员工,更可以避免近亲繁殖,能够有新的思维方式,甚至有新的思想火花。
微软或许并不能万古长青,但是他却可以通过人员交流去影响整个高科技产业,特别是高级主管这个级别的人物。

2.不光张亚勤,其实微软这几年一直有很多高管跳槽。

微软跳槽高管盘点:李开复埃洛普上榜

微软亚研院和亚太区出走的老同事,陈永正、梁念坚、李开复等等

百度这两年也挖了不少硅谷的人才。

这些年百度从谷歌挖来的牛人

(1)谷歌大脑之父吴恩达担任首席科学家,管理百度在美国的实验室

这个人就是吴恩达(Andrew Ng),百度新任首席科学家

(2)异构计算专家、前AMD异构系统首席软件架构师吴韧

(3)Facebook前资深科学家徐伟

(4)谷歌中国工程研究院的管理层

一方面是百度或者说整个中国IT和互联网公司的吸引力正在上升,能吸引优秀人才回流,另一方面也确实是BAT这几年很多高管也有不少离职去到更新更小的一些公司,而且都面临转型或者整合升级的压力,需要人才。

对于跳槽的高管来说,不光是足够有吸引力的报酬和职位,还有就是更多的可能性,就像有的答主分析的一样,随着管理层的更迭,即便是高管也面临着自己的职场天花板,也有自己的理想要去实现,或者说功成名就后正好可以放手做自己爱做的事情。

3.不如听听张亚勤本人他自己怎么说,后面是脑洞大开的结果,如有巧合,纯属呓语

张亚勤内部问答:使命达成 三年前就想离职

我一直都不是安于现状的人,过去16年,一直在忙碌状态,所以没有卸下重担的理由。但既然当初的使命已达成,我想也应该是我开始新的探索的时候了。

研发集团组建的任务完成,是该功成身退了,而微软给他的新任务他并不感兴趣也可能微软并没打算再交给他跟亚太研发集团这样重要的项目。

其实三年前就曾想过是不是该在研发集团格局已定的情况下离开,去做一些我个人感兴趣的、不同的事。那时也和史蒂夫?鲍尔默聊过,但没能走的原因是,还有一些工作等着我和同事们携手完成。

作为高管,的确有些工作需要善后和等待最终完成。但无责任猜测更重哟啊的是鲍尔默或许跟他有过什么deal,随着新CEO的上任,可能一切都成为了浮云。

最后,百度现在从业务到技术到管理到研发,人才济济,接下来就看李大厨怎么做好这盘菜了。

【等岁月改变的回答(0票)】:

做了10年微软全球资深副总裁, 潜心研究木马Elop成功案例,两年后走马上任微软CEO。贺电

【张亮的回答(0票)】:

没有让他当微软新的CEO。

【知乎用户的回答(0票)】:

在微软混到那种级别的人了,发展空间来说毕竟还是有限的.对他来说,还不如换一个环境从新开始.

【李水的回答(0票)】:

讲个前几天“百度世界”上的一个细节:王劲站台上说在世界杯预测的竞赛中,百度击败了微软,当时身份还是微软人的张亚勤在台下笑了笑,(不知道少年班出身,一直骄傲的张内心是不是苦笑?)。要命的是王劲最后还向张亚勤致意,“希望以后和微软展开良性竞争”.........

然后 。。。。。

【王常玉的回答(0票)】:

精忠报国

【陆晓栋的回答(0票)】:

就和微软把诺基亚搞垮一样,只是微软为了将来收购百度~

【高溢东的回答(0票)】:

证明大企业在中国慢慢不行了 做中国自己的企业有前途

【马佐拉的回答(0票)】:

改变不了现状,撤走还不行么。。同意!

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