你为什么从中国移动离职?

【WangXu的回答(50票)】:

更新注释在最下面了

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搜了一下,终于看到这个问题了,我来回答一下,不匿名了,这么久了,我不在乎了哈,小暴点离职过程的内幕,呵呵

我07年毕业到移动研究院工作,业务支撑所,开始在业务支撑相关的组,后来去了云计算的组做 Hadoop HDFS 和 EBS,内部项目不说,从外面看,给 Hadoop 上游改过 bug (嗯,实际就是交换了两行的位置,去掉了一个丢数据风险而已,没啥大不了的),提过 patch,11年离职之前是研究院云计算相关开源和标准化工作的协调人,看起来还算不错吧。

可是这四年间,08年定级之后,就一直没涨过级别,我们所涨得都挺慢,但像我这样得过14个C,没得过A、B,从不涨级的也不多见吧,研究院里,我有很多师兄、同学、师弟师妹,没一个我这么二的,我得说,我赞同匿名的那位同学说的“技术狗毫无归属感”,呵呵。

后来啊,我就去找组长谈,找所长谈,组长说他给我打了B(或A,我不记得了),但是我还是没有见到,所长后来对我说“会考虑平衡老同志的”这句话之后,我就开始严肃地找工作了,我需要的是对我工作成果的肯定,或者是不足的批评,我不是混日子的,为啥要平衡呢,既然自己在这里无法发挥自己的价值,索性走了算了。我承认我小心眼,领导这样的话本无恶意,只是触发了我当时敏感的神经而已。

在离职之前还有一组谈话,以谈理想谈人生为主,让我非常诧异的是,我的组长还记得我刚到云计算这个组的时候,通过查找问题,调整参数,重编译内核,让测试环境的性能提升十倍的事(实际是发现个错误,让性能回归正常而已),我没问出来的一句话是,那为啥我的绩效还是C呢,而且连得14个?

倒是最后,Bill 的谈话更让我受宠若惊,当时HR老大是这么跟我说的,“Bill 看到你要离职,他要亲自跟你谈谈,我们这也走过人,而且绩效啥的都不错的,Bill 都没谈,我也不知道为啥要跟你谈,不过呢,既然 Bill 要跟你谈,我就得为领导分忧,先和你谈一下……” 嗯 …… 我没啥可说的了

说句实话,我真正决定离开移动研究院是两点原因:

  • 移动研究院里,做技术是没有前途的,你是无法单纯靠技术获得足够的上升空间的。我总结的结论是,世界上最难的事情是猜领导在想什么,更难的事情是猜领导是怎么猜他的领导在想什么。而我本人,还是热衷猜计算机们是在想什么
  • 移动在互联网领域是没有啥前途的,一贯起大早赶晚集。大云的同学们很用心了,可是一期一期地做,也很少有落地,一个二期就已经还算不错的数据挖掘/工作流工具,还是要做四五期也不见声音,oozie 啥的都开源了。
呵呵,第一次离职,当时觉得刻骨铭心,记下了 blog:一个艰难的决定 ,现在回想起来,仍然觉得和同事关系很好,很不舍得的样子,也不觉得移动有多么不好,只是不适合自己罢了,我觉得我的选择是对的

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20140318 update:

有前同事告诉我这个被转载到别处了,嗯,我实名回答了这个问题表示我认为我说的是我真实的看法,如果有人非要把这种个人看法转载,请注明是谁说的,出处是哪里,尊重作者,也方便别人知道上下文,我不想对什么人造成正面或负面的结果,文责自负,谢谢。

20140430 update:

居然有很多人去我死慢死慢的Blog去看了,甚至去留言了,十分感动,并对死慢死慢的Blog给大家带来的困扰表示歉意。

关于我的近况,这里是我的个人空间,我不想在这里做公司的PR,只说一句——我不仅不后悔,而且不需要后悔,因为我很充实也很快乐,工作和家庭平衡得不错,单从收入看,也比在移动时强不少。

对于向往移动的同学们,你们根据你们自己的情况来决定,想做什么、能做什么、该做什么,这对每一个出身、资质、际遇不同的人都是不同的,我在这里说的是我为什么从中移动离职,这或许对你并无正面参考价值。

顺便对那些鄙视我当年去盛大云的前领导说,在盛大云我的产出对得起我的薪水,我的收获对得起我的时间,而当我离开盛大云的时候,我的职业生涯也没有因此蒙上阴影,我的近况如我所说让我满意,即使当时去盛大云不是最佳选择,但离开移动绝对是个正确决定,而且只迟不早。

【邓科的回答(18票)】:

圈内消息,深圳移动上月离职人数为74人,基本占到总人数的4%,东莞移动离职人数35人,基本占总人数2%,两地市单月离职人数达到峰值。

这里面有很多原因,比如说各大虚拟运营商正在拼命地挖角,移动的领导层已基本稳定,缺乏上升空间和途径等等。但归根结底,离职的原因无非就是两点:不爽 和 不够钱。

不够钱是一个相对的过程,移动员工的薪资虽然比社会平均的水平要高,但十年如一日的工资和年年上涨的CPI,将移动员工对未来缺乏安全感,时不时传出的降薪风声更是让每一个员工都心寒。王小二过年,一年不如一年,说的就是移动的员工。如果和电网等单位进行横向对比,那想死的心都有了。虽然薪资待遇水平年年下降,但是移动的入门门槛却在逐年提高,高门槛可以骗进来一部分精英人才,但没有对称的薪资待遇,留不住人也是正常。

不爽就是很多原因了。虽然移动的企业文化相对开放,对员工的培养也比较重视,每年的培训费用也在年年增加,但是,不爽仍然体现在方方面面。不同部门的人相互推卸负责,互相扯后腿是很正常的事情了,领导层面日复一日的不切实际的想法和突发的要求,让每一个具体做事情的人都觉得困难重重。每天都花大把时间在推诿,留证据,防止变卦上了,这样的工作能爽得了么。

很多人不去跳槽,仅仅是因为筹码不够。

【卢威的回答(8票)】:

其实离职原因很简单,不想混吃等死。

我学那雄鹰飞翔

为了自由的梦想

告别了青草牛羊

飞跃高高的山岗

我亲爱的家乡 我把你装进行囊

无论我去向何方

你都知道我的方向

【YongHu的回答(6票)】:

中国移动的营收、利润在逐年提高,每年都能交出一张漂亮的成绩单,是国资委眼中的好学生;然而,讽刺的是员工薪酬却在不断下降,拿广东移动来说,最近8年一直在降薪,各种福利不断削减、取消,与公司的业绩完全不相关。

说白了,所有这些都只是高层领导为了一张漂亮的成绩单而已,给自己的仕途增加筹码。高层压中层,中层压底层,底层压屌丝员工。真没有当做自己的企业在经营,真没有为员工考虑。

现在离职的人越来越多,有路子的、有能力的,能走的早走了。见怪不怪。

【凤菲菲的回答(6票)】:

移动员工走和不走,其实要求很简单,跟钱途和前途都没关系,只是希望被人看作正常的人,受到应有的尊重。

在这个公司里,我们只是牲口和机器!

【我只要露露的回答(6票)】:

薪酬:三线城市,13年工龄,基层市场口员工,12年时拼死拼活终于由劳务派遣转为正式,到手工资由3000降为2000。目前希望通过升级加工资,但感觉就是再过拼10年也知道行不行。

管理:13年工龄,以前没觉得怎么管理混乱不负责任,近年(大约也是0708年开始吧),管理逐渐混乱。1.中间管理层增多。个个都是管人的,上面交代的任务给下面做,下面安排下面做,直到下面没人的就啃了。2.推诿严重,不想承担责任的多。部门之间,管理人员之间,员工之间…全是一个推一个、上往下推,负责任的惹事上身,不负责任的轻轻松松,结果是少数关心企业的人也不敢惹事了。3.绩效考核,量化的做死,不量化的就看与打考核的关系,或者做显性化工作、面上工程给打考核的看到就容易争取,至于踏踏实实地做好什么业务支撑、后勤支撑,不重要,因为没人会知道,包括自己上级都不会记得有这个必要

总结现在的感觉:想认真做事,但觉很傻,因为从上到下都是不负责任不明职责的乱,以致要负责任地做好一件事必须经历莫大的精神和精力折磨,小小的基层人物什么都改变不了,除了改变自己适应环境。

【大雨的回答(7票)】:

不是正式工~~~

【唐华斌的回答(6票)】:

记得有前辈总结过,离职不外乎两个原因:没钱图,没前途。从CMCC离职,我相信绝大部分是后一个原因。

【郅知之的回答(5票)】:

”中国移动现在最缺少的就是对劳动的尊重!”这是某省公司的一位部门副总亲口对我说的。

不过我想这可能是国企的通病,说白了就是不把人当人看。

【刘影的回答(5票)】:

看多了,蹦一段。

东南二线城市移动工作五年半的正式工辞职了。当年按1%比例挤进来

五年我起早贪黑,一周就在家吃一两次饭,其他不是应酬就是加班。

庆幸领导还算对得起我,五年绩效三优秀两优良,从杂兵到中心经理,ps我没背景。

离开是因为我要垮地调动,为了夫妻团聚,但调不动,没关系啊,即便接收公司领导愿意打电话给省公司人力部。五年我在这里学会不少,有敬业有小范围管理技能,有规范化也有你们说的ppt…但是也恨你们说的压力大,部门间推诿,关系户横行,工作强度高薪水没有性价比,kpi变态等,不细说。大企业培养人,如果你认真去学的话。它其实很强大,只是被某撮人搞烂了,看着它越来越烂真不舒服。

说说现在,现在我在另一个城市一家团聚了,现在的工作强度和以前比,简直是渣。只是我会怀念以前的同事,关注中移动而已,至今手机保持24小时开机。

【hengheng的回答(11票)】:

员工的离职原因只有两点最真实: 1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,一定要善于反省。

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