这种事情打电话一点用处都没有，直接去找**面谈，最好把你为什么要调动的理由想的冠冕堂皇一点，给**一个台阶，他好帮你哈，剩下的事情就不说了，看你会不会做人了哈。意思就是暗示你，得行动了。。。之前同意，就表示能办，能办不等于给你办
所以你要行动了，比如送送礼啥的，人家说考虑考虑，就是点你，叫你小子利索点。。。
跟**提出调动部门话术首先，你可以非常诚恳地主动征求**对你一年来工作能力、各方面综合表现的评价，承认自己在工作中有哪些不足，然后呢你可以进一步表明以后几年的个人发展目标或者决心，试探性地请求**能否给予你更多的机会，切忌不要泛泛而谈，一定要从全面掌握单位的基层业务入手，将个人的发展目标结合部门的事业规划，抓住问题的关键点，其中一定要有自己的真知灼见，那样才有足够的说服力，让**觉得你的动机并不是在于个人利益，而是着眼于提高部门的工作效益。相信你会成功的。最好还是开诚布公的谈，同时以理服人，顾忌员工的切身利益。